Einstieg und Weiterentwicklung als - Führungskraft oder - Unternehmer mit eigenen Mitarbeitern:
Sie sind in Ihrem Unternehmen zur neuen Führungskraft ernannt worden und haben keine entsprechende Einarbeitung bekommen?
Oder Sie sind Unternehmer mit eigenen Mitarbeitern und Ihnen fehlen noch ein paar Techniken zur Mitarbeiterführung und -motivation?
Sie haben Schwierigkeiten mit Ihren Mitarbeitern, da sie sich oft nicht loyal Ihnen gegenüber verhalten, eventuell sogar gegen Sie arbeiten ("an Ihrem Stuhl sägen")?
Sie wissen nicht, welcher Führungsstil für Ihre unterschiedlichen Mitarbeiter der richtige ist?
Ihr Team besteht aus verschiedenen "Einzelkämpfer", doch Sie müssen mit ihnen als starkes Team zusammenarbeiten, und fragen sich, wie Sie das Team zusammen-schweißen können?
Gerne unterstütze ich Sie bei Fragen zu Führungsverständnis sowie -verhalten, Führungsfähigkeiten sowie -methoden, Teamdynamiken sowie -entwicklung, als auch den Gesprächstechniken für Führungskräfte.
Bei der Aneignung der Toolbox rund um Mitarbeiterführung berate ich Sie gerne.
Belastende Faktoren für Führungskräfte:
Vielen Führungskräfte wurde ihre neue Rolle zugewiesen, ohne sie besonders darauf vorzubereiten. Manche wurden vom Kollegen zum Chef, und somit vom "Kumpel", dem man alles anvertrauen konnte, zum "Beurteiler" über deren Leistungen und Können. Manche haben im Team Kontrahenten, die ebenfalls gerne diese Position übernommen hätten, und nun dem neuen Chef illoyal gegenüber stehen. Oft ist man mit Machtkämpfen auch von außen konfrontiert. Zudem wurden die Aufgaben und Ziele vom Management immer herausfordernder und anspruchsvoller.
Mit diesen Situationen umzugehen, Belastungen zu lösen, eine konstruktive, kooperative und motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, auf dem Weg begleite und unterstütze ich Sie gerne.